http://www.cuadernosciudadanos.net/candidatoalcaldiataranconraulamores Porque Tarancón no puede ROMPER con la trayectoria de futuro que está creando en estos últimos años...Porque TARANCÓN sigue necesitando un Gobierno con proyecto, con credibilidad en las Instituciones,con fuerza y peso...Aquí te presentamo es_ES http://backend.userland.com/rss 60 http://tarancon.cuadernosciudadanos.net/candidatoalcaldiataranconraulamores/2007/05/21/tarancon-programa-electoral-del-psoe-tu-programa-d/ Mon, 21 May 2007 15:36:25 +0000 General 22776@http://www.cuadernosciudadanos.net BIENVENIDOS A ESTE BLOG DEL PSOE DE TARANCÓN.Os presentamos algunos elementos de nuestro PROGRAMA ELECTORAL del PSOE de Tarancón para la legislatura 2007-2011, elaborado a partir de las reuniones que hemos mantenido con los diversos Consejos Sectoriales, con los colectivos y asociaciones de Tarancón, con los militantes y simpatizantes de Tarancón, contigo, amigo..., y con el Gobierno Regional, para garantizar nuestros proyectos.es un programa abierto..., a tus ideas, a tu esfuerzo, porque nosotros queremos hacer posible, contigo, lo que otros siempre nos han dicho que era utopía...HAREMOS MÁS en industria y empleo.-1. Desarrollo de un Centro de Transportes en el Polígono Senda de los Pastores.2. Creación de un Parque Empresarial en el Polígono Senda de los Pastores.3. Creación del 3º Polígono, Centro Logístico y de Transportes.4. Creación del 4º Polígono, de industrias de grandes extensiones.5. Impulso de la Agencia de Desarrollo Local para el desarrollo de las políticas activas de empleo. 6. Promocionaremos medidas para evitar la exclusión y la precariedad laboral.7. Impulso de los Planes Integrados de Empleo.8. Ampliación de las acciones de la Ordenanza de Incentivos Fiscales para la constitución de empresas y para la creación de puestos de trabajo, para el fomento de la economía social, la orientación integral y el asesoramiento eficaz en la búsqueda de empleo, el fortalecimiento de la competitividad y la dotación de recursos al trabajador autónomo, y el apoyo a los nuevos nichos de empleo.9. Puesta en funcionamiento de la Ventana Cameral en el Vivero de Empresas.10. Desarrollo y programación del Vivero de Empresas.11. Implementación de las acciones de formación y asesoramiento a los emprendedores y trabajadores, a través de un Programa de Aprendizaje Permanente.12. Desarrollo de una guía de acciones conjuntas de los agentes sociales (sindicatos y empresarios) e instituciones (Ayuntamiento, Diputación, Junta de Comunidades y Cámara de Comercio), elaborando un Plan Estratégico de Desarrollo de Tarancón. 13. Desarrollo de Escuela Taller, Casa de Oficios, Taller de Empleo y Taller de Especialización Profesional.14. Creación de Módulos de Integración Laboral para personas con discapacidad.15. Creación del Consejo Económico y Social, como órgano consultivo, deliberativo y de participación, que asesore y proponga medidas que incentiven la actividad económica y la solidaridad local.16. Creación de una Galería Comercial en un espacio de ocio y comercialización.17. Apoyo a las campañas de comercialización de la Asociación de Empresarios Locales.18. Creación del Consejo de Comercio Local, que sirva como instrumento para la confección y desarrollo de las políticas comerciales del municipio, impulsando la difusión y gestión de Programas de Ayudas para el Comercio, la elaboración de Estudios de Mercado, así como el asesoramiento estratégico y financiero.19. Creación de un Parque Tecnológico de Biodiesel.20. Desarrollo de la Red Inalámbica Municipal, de WIFI, y extensión a las empresas.21. Ampliación de las acciones del WI-MAX a la telefonía.22. Elaboración de campañas de formación en las nuevas tecnologías.23. Impulso del Centro de Internet.24. Activación de la aplicación de la Ley de Administración Electrónica desde los Gobiernos Locales, para que todos los ciudadanos puedan relacionarse con el Ayuntamiento telepáticamente.25. Creación de un Faro Tecnológico en el silo.26. Mantenimiento diario de la web municipal, donde se de traslado a los vecinos de la acción municipal, y, a la inversa, desde la cual se dé participación a todos en la gestión municipal.27. Participación en Ferias sectoriales de logística, turismo e industria nacionales.28. Creación de la marca TARANCÓN COMUNICA.29. Impulso de la Feria Provincial de los Jóvenes Empresarios.30. Fomento de la Feria Regional de la Alimentación.31. Creación de nuevas Ferias para dar más actividad al Pabellón de Ferias.32. Creación de una Oficina Municipal de Turismo.33. Creación de una red turística, con toda la comarca34. Constitución del guía voluntario.35. Propiciaremos la creación de un Programa de Solidaridad Municipal, “Espejo Solidario”, con otros municipios de países subdesarrollados en busca del cumplimiento de los objetivos del milenio, para destinar el 0’7% a la cooperación.HAREMOS MÁS en urbanismo y medio ambiente.-36. Aprobación y desarrollo de la Agenda 21 Local.37. Elaboración del S.I.G. ( Sistema de Información General).38. Creación de Puntos Limpios para aceites de fritura, fluorescentes, pequeños electrodomésticos, cartuchos de tinta, etc.39. Realizar campañas de sensibilización y concienciación sobre el uso eficaz de los contenedores de residuos sólidos urbanos, y su reciclado.40. Desarrollo del Programa Ciudades Sostenibles.41. Creación de una Planta de Residuos de Construcción y Escombros.42. Creación de una Estación CRAI-C, donde se recepcionen, clasifiquen y traten los lodos de la EDAR, dentro del Plan de Castilla La Mancha de gestión de los lodos producidos en las Estaciones Depuradoras.43. Creación de una depuradora industrial y un nuevo colector general de fecales.44. Creación de una Patrulla Verde de defensa de la Naturaleza, municipal.45. Creación de una Auditoría de Ahorro Energético en el Alumbrado Público.46. Elaboración de un estudio de Viabilidad Técnico-Económica para analizar la situación de la gestión y optimización energética de los edificios públicos y dependencias municipales.47. Realizar campañas de sensibilización y concienciación sobre el uso eficaz de las energías renovables.48. Limitaremos la instalación de actividades contaminantes por ruido y vibraciones en el espacio urbano.49. Traslado de los mataderos a un Polígono Alimentario.50. Creación de un Aula de la Naturaleza en Riánsares.51. Creación de un espacio natural en La Hontanilla.52. Creación de un Parque en el suelo del antiguo vertedero.53. Creación del Parque del Salto residencial de la N-III.54. Creación de un Corredor verde a lo largo de la travesía de la N-III.55. Creación de un Pasillo verde a lo largo del Carril de Huete.56. Solicitaremos la cesión de la carretera de la ermita.57. Crearemos el Consejo Municipal de Urbanismo.58. Impulsaremos la concertación de un Convenio Urbanístico para el desplazamiento de la vía del ferrocarril tradicional, convirtiendo su espacio físico en un corredor verde.59. Reforzar la Oficina Técnica de Urbanismo, dotándola de más técnicos y más medios.60. Creación de un Plan General de Ordenación Urbana.61. Compromiso en el desarrollo de un equilibrio urbano, entre la ciudad consolidada y la nueva, de forma que evitemos que se vacíen zonas o se produzcan crecimientos desproporcionados.62. Desarrollo urbanístico a través de TAINSA de la travesía de la N-III.63. Planificación, desarrollo y gestión de suelos urbanos a través de TAINSA.64. Ampliación del objeto social de TAINSA como empresa pública de la vivienda. 65. Creación de la Oficina Municipal de la Vivienda, para la información, asesoramiento y tramitación de las ayudas a la vivienda y protección al consumidor.66. Elaboración de un Plan de choque para la creación de viviendas de protección pública, coordinando las actuaciones del Ayuntamiento, a través de TAINSA, y las del Gobierno Regional.67. Creación y promoción de importantes patrimonios públicos de suelo, mediante la incorporación de las cesiones urbanísticas, suelos patrimoniales, compras, permutas, etc., para la promoción pública de viviendas, cuyo uso preferente será para viviendas de protección pública.68. Desarrollo de un Plan de Eliminación de Barreras Arquitectónicas en todos los viales y edificios públicos. 69. Elaboración de una Ordenanza que posibilite la eliminación de los problemas de accesibilidad y movilidad, y la garantía de unas condiciones de vida dignas y confortables, para la mejora de la calidad de vida de las personas mayores, dependientes y con discapacidad, favoreciendo la instalación de ascensores y rampas tanto en los espacios urbanos como en los edificios residenciales.70. Potenciación de la ciudad como espacio peatonal.71. Creación del Consejo Local de Movilidad, en el que los diversos sectores cívicos: peatones, automovilistas, motoristas, empresas, distribuidores de mercancías, pymes, asociaciones de discapacitados,, nos ayuden a concertar la prioridad de actuaciones en la distribución de los espacios públicos.72. Creación de zonas de aparcamiento de rotación y espacios alternativos de aparcamiento.73. Desarrollo del Plan ARI del Casco Antiguo, Santa Quiteria, Caño y San Roque.74. Rehabilitación, mejora urbana y revitalización de los barrios del ARI, incorporando dotaciones, mejoras arquitectónicas, accesibilidad y mejora de la vivienda. 75. Desarrollo de un Plan concreto urbanístico y de servicios sociales, para la erradicación del chabolismo. 76. Implantación del Programa Barrios Avanzados de vivienda protegida de Castilla La Mancha.77. Rediseño y nueva figuración de los límites que enmarcan la actual Plaza del Ayuntamiento.78. Plan de renovación de redes de agua y alcantarillado antiguas.79. Puesta en funcionamiento definitivo del Servicio de Transporte Público.80. Creación de Licencia de Taxi con vehículo adaptado para minusválidos.81. Creación de una nueva Estación de Autobuses.82. Realización de un pliego de condiciones para la construcción, gestión y explotación de un coso taurino. Será un espacio polivalente de uso taurino, ocio y servicios múltiples que ocupará una parcela de alrededor de 20.000 metros cuadrados, de los que 12.000 serán edificables. El ruedo tendrá un diámetro al menos de 45 metros y una capacidad como mínimo de 4.600 espectadores en butacas. En el pliego también se incluirá la construcción de un aparcamiento subterráneo con al menos 200 plazas y también de una serie de locales comerciales, de los que el Ayuntamiento dispondrá como mínimo del 15 por ciento y el resto serán gestionados por la empresa adjudicataria. La concesión será de 25 años con 2 prórrogas de 10 años cada una. Transcurrido ese período las instalaciones pasarían a ser patrimonio del Ayuntamiento. En el pliego se impondrá la obligatoriedad de cesión del coso para la realización de actuaciones culturales, deportiva y de ocio.HAREMOS MÁS en educación.-83. Construcción de un colegio de primaria.84. Construcción de un Centro de Secundaria.85. Ampliación de la Casa de la Música, con espacios para danza clásica.86. Apertura de los Centros Educativos, fuera del horario lectivo, como puntos de ocio, cultura y deporte, mediante el desarrollo de actividades para toda la familia..87. Puesta en marcha de la Escuela de Música titulada.88. Escuela de Idiomas.89. Desarrollo y más protagonismo del Consejo de Educación.90. Unificación de las actividades extraescolares junto a las APAs.91. Desarrollo del Aula Telemática de la UNED92. Incorporación de las nuevas tecnologías de la Red Municipal en todos los centros.93. Establecimiento de medidas reductoras del absentismo escolar, en estrecha colaboración con las direcciones de los centros.94. Ampliar el equipamiento de las instalaciones deportivas en los centros educativos públicos y su utilización extraescolar.95. Programación de actividades de Educación Vial en el Centro de Exámenes y de Educación Vial Municipal.96. Programación de actividades de Educación Medioambiental en el Aula de la Naturaleza de Riánsares.97. Ampliación del Programa CIFOS, programa de información, formación y orientación sociosanitaria.98. Crecimiento en el número de cursos ofertados por la Universidad Popular.99. Desarrollo del Proyecto Ciudades Educadoras. HAREMOS MÁS en juventud.-100. Construcción de un nuevo Centro Joven.101. Incremento de las acciones de Ocio Nocturno y Fin de Semana.102. Impulso y dinamización de las asociaciones juveniles, facilitándoles una oferta de actividades atractiva y de calidad, promovidas por ellas mismas, que fomente el desarrollo de prácticas grupales y la constitución de colectivos y asociaciones juveniles, y coordinado todo desde el Consejo Local de la Juventud.103. Incremento de las actividades de ALCAZUL y de otras fuera de este programa, como actividades y talleres de Audiovisuales y comunicación (fotografía, vídeo, cine, revista, creaciones digitales y actividades relacionadas con las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, etc.), de talleres de Música (conciertos pedagógicos, práctica con instrumentos, DJs, monográficos sobre grupos o temas, etc.), de Expresión y Danza (expresión corporal, teatro, baile y danza, capoeira, relajación, funky, break dance, hip hop, etc.); de Plástica y Manualidades (artesanía, serigrafía, aeromodelismo, diseño, cómic, cerámica, escultura, aerografía, grafitis, etc.), de Naturaleza y Medio Ambiente (talleres de sensibilización, reciclaje, aulas de naturaleza, visitas guiadas, etc.), de Salud y Sexualidad; actividades de sensibilización y de educación en valores, de solidaridad, de aproximación a prácticas culturales de otros países y etnias, y para profundizar en su conocimiento; de actividades deportivas; de desarrollo personal y de grupos (técnicas de estudio, habilidades sociales, dinámicas de grupo, formación en valores, etc.). 104. Elaboración de un Plan Integral de Juventud, que contemple al menos 5 grandes ejes que conllevarán áreas de actuación, objetivos y medidas a adoptar, y que son: emancipación (empleo, vivienda y formación para el empleo); educación, cultura y ocio; asociacionismo y participación; cohesión social y territorial; y salud y calidad de vida. Los principales objetivos que pretenderá alcanzar ese Plan serán: generar una herramienta de trabajo que sirva como línea rectora de las políticas de juventud a desarrollar en el Ayuntamiento de Tarancón del 2.007 hasta el 2.012; dotar de mayor y mejor coordinación en las acciones, recursos y entidades que trabajan en proyectos para y con los y las jóvenes de Tarancón; conseguir una mayor y mejor adecuación de las acciones a las expectativas y necesidades de los y las jóvenes de Tarancón; proporcionar canales estables para una mayor implicación de los y las jóvenes en los procesos que les atañen; establecer una línea rectora en políticas municipales de juventud que vertebre y dinamice la diversidad de actuaciones dirigidas a jóvenes; establecer líneas de colaboración tanto con las administraciones competentes en materia de juventud como con los movimientos sociales que trabajan con los jóvenes; y fomentar la participación, buscando nuevos cauces para que la juventud diseñe y programe actividades que den respuesta a sus problemáticas 105. Apoyo a las medidas regionales sobre emancipación de los jóvenes, y acceso a la primera vivienda.106. Apoyo a las medidas regionales sobre formación y empleo.107. Ampliación de las acciones del Plan Municipal de Drogas.HAREMOS MÁS en sanidad y consumo.-108. Establecimiento de un Código de Buenas Practicas municipales.109. Puesta en marcha del Centro de Formación de Consumo en el antiguo Centro de Salud.110. Implantación del Servicio de Inspección de Consumo.111. Realización de un PLAN MUNICIPAL DE SALUD, que desarrolle, al menos, los siguientes objetivos: Contribuir a la reducción de las desigualdades en salud de distintos grupos de población; promover medidas de vigilancia e inspección de aquellas actividades y / o situaciones que puedan deteriorar el medioambiente; promover la educación ambiental de la población con el fin de preservar el entorno; desarrollar programas de actuación sobre los factores ambientales que influyen en la salud; establecer estrategias de intervención para una planificación urbana saludable; mejorar las actividades preventivas de las enfermedades no transmisibles en los diferentes grupos de edad; potenciar el desarrollo de medidas destinadas a prevenir la morbimortalidad producida por accidentes y otras causas externas; contribuir a la prevención de las enfermedades transmisibles; potenciar el desarrollo de una asistencia sanitaria de calidad; e incrementar la participación comunitaria en los programas de salud y medioambiente.112. Estudiar, junto con el SESCAM, la puesta en marcha de una CONSULTA DE DEMENCIA, y el incremento de otras especialidades, que nos permitan acercar la salud a todos los taranconeros.HAREMOS MÁS en cultura.-113. Recatalogación para incluir en el nuevo Plan General de Ordenación urbana y protección de los espacios históricos.114. Promoción de los nuevos creadores en todas las áreas culturales.115. Creación de un PLAN PLURIANUAL DE LECTURA.116. Apertura del Archivo Histórico Municipal, y desarrollo de acciones del mismo.117. Creación de una Sala de Exposiciones para Jóvenes de Tarancón, que comienzan, y se convierta en un “vivero de artistas”.118. Puesta en marcha de programas culturales para celebrar los nacimientos de Melchor Cano y el Duque de Riánsares, así como de los 25 años de la apertura de la biblioteca.119. Incremento de la dotación presupuestaria para subvencionar las actividades de las asociaciones.120. Creación de las plazas de Técnico Cultural y dinamizadores culturales para las asociaciones y actividades que desarrollen.121. Construcción de una nueva Biblioteca Municipal.122. Construcción de Centro de Desarrollo y Conocimiento de las Nuevas Tecnologías123. Construcción de un Centro Cívico en Santa Quitería124. Construcción de una Galería que albergue la Colección Emiliano Lozano.125. Crearemos un Patronato Municipal de la Cultura, como instrumento para promocionar, organizar y gestionar las actividades culturales, científicas y artísticas, prestando especial atención a las iniciativas de artistas o grupos locales; para estimular la creación de bienes culturales y su difusión, para gestionar las instalaciones y equipamientos culturales municipales; y para establecer convenios de colaboración con otras administraciones y entidades públicas o privadas para la promoción y realización de actividades culturales.126. Impulso de las actividades y programación del Auditorio de Tarancón, en coordinación con la Red de Teatros de Castilla La Mancha.127. Difusión y fomento de Tarancón como co-sede de las Jornadas de Teatro Grecolatino, con la incorporación de Jornadas de Estudio y Exposiciones.128. Edición de libros de historia local, de escritores locales, y reproducción de las obras de Melchor Cano y Luisa Sigea. 129. Desarrollo del triángulo cultural del casco antiguo.130. Promoción de los Festivales y Encuentros Musicales, Folklóricos, Culturales, etc.HAREMOS MÁS en participación ciudadana.-131. Haremos participes a los colectivos y asociaciones del Proyecto de Presupuestos Municipales.132. Crearemos el Consejo de Barrios.133. Creación de la figura del concejal de barrio con el objetivo de aproximar la gestión municipal a los vecindarios.134. Todos los programas y proyectos municipales incluirán una“Memoria Participativa” para que los vecinos dispongan de información amplia y objetiva de los proyectos o actuaciones municipales que les afecten.-135. Dotación de más medios a la Casa de las Asociaciones, y a las diversas subsedes de las mismas.136. Desarrollo de una programación conjunta de las actividades de los colectivos y las municipales.137. Desarrollo pleno de los consejos sectoriales.138. Creación de la Ventanilla de las Asociaciones, que facilite asesoramiento e información sobra la oferta municipal para asociaciones, constitución de asociaciones, adaptaciones a la nueva ley de asociaciones; formación y asesoramiento técnico para la mejora del funcionamiento de la asociación.; información y redacción de subvenciones existentes para la realización de programas y actividades, uso y compaginación de la CASA DE LAS ASOCIACIONES, etc.139. Fortaleceremos y promoveremos el tejido asociativo y la participación social; potenciando la constitución de Federaciones Locales y la integración en Federaciones de ámbito supramunicipal.140. Creación de un Espacio Asociativo: www.asociacionesdetarancon.tarancon.es141. Información y formación de voluntariado.142. Creación de un fondo documental asociativo, en la Casa de las Asociaciones: libros, revistas, dossiers temáticos, etc.143. Impulso del Encuentro de Asociaciones, con el desarrollo de Jornadas sobre Asociacionismo, y sectoriales. 144. Creación de una Programación de Formación asociativa y continuada, dirigida a aumentar la calidad de gestión y servicios que prestan las asociaciones: cursos y talleres, formación a la Carta; fomento de la autoformación y organización de foros de debate, mesas redondas, jornadas y encuentros, sobre asociacionismo y participación.145. Aprobación de una Carta de Derechos Municipales.146. Creación del Carnet Ciudadano, que posibilite la identificación y acceso con descuentos a los recursos municipales, a todos aquellos que estén empadronados.147. Creación del Servicio Municipal de Atención a la Ciudadanía SAC., a través del cual podamos trabajar para estar al servicio del ciudadano y ofrecer una atención integral de calidad, empleando los medios tecnológicos modernos, como información telefónica, información directa y la página web municipal, a través de la cual los ciudadanos podrán obtener información del Ayuntamiento, trámites de licencias, empadronamiento, desarrollo presupuestario, licencias urbanísticas, tasas, tramitación de expedientes, seguimiento de solicitudes, impresión de formularios y documentos, información sobre convocatorias, carnet ciudadano, ofertas de empleo, etc. Además, el SAC, establecerá un sistema de reclamaciones, sugerencias y quejas, un sistema de autoexigencia que obligue a responder pronto al ciudadano, etc. HAREMOS MÁS en asuntos comunitarios.-148. Construcción de un nuevo Centro de Mayores.149. Construcción de un Centro de Día.150. Potenciaremos la creación de un Centro de Noche y Fin de Semana, como recurso intermedio de atención integral a las personas mayores. 151. Apertura y creación de nuevas viviendas de mayores.152. Construcción de una Residencia de Ancianos. 153. Constitución del Plan de Eméritos Municipales, para aprovechar la experiencia, formación y disponibilidad de tiempo libre de los mayores, en los planes de formación, empleo, educación, etc.154. Impulsaremos los servicios de proximidad y ayuda a domicilio, para hacer posible el desarrollo de una vida independiente, activa y saludable a nuestros mayores, en su propio entorno.155. Fomentaremos los programas de Respiro Familiar.156. Mejoraremos los Programas de Teleasistencia.157. Pondremos en marcha actuaciones y medidas de aplicación en el ámbito local de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en situación de Dependencia, y realizaremos la elaboración, seguimiento y revisión del Programa Individual de Atención (PIA). 158. Creación del Consejo de Mayores.159. Habilitación de un lugar para reuniones y desarrollo de actividades de las asociaciones asistenciales en el antiguo centro de salud.160. Creación de un Plan Local de Atención Integral a la Discapacidad. 161. Construcción de una Residencia para Discapacitados.162. Ayuda con personal cualificado a la vida diaria de los enfermos de Alzheimer.163. Desarrollo de programas concretos para los enfermos de esclerosis múltiple.164. Impulso y creación de Centros Especiales de Empleo.165. Impulso de los programas educativos del Centro de Atención Temprana.166. Ampliaremos la cobertura pública de los niños de 0 a 3 años en los CAIs municipales.167. Creación de una Ludoteca General, y otras 2 de barrio.168. Creación de una Granja Escuela para potenciar el ocio infantil.169. Desarrollo de Programas concretos de apoyo a la familia, en colaboración con el Centro de Familia de la Parroquia.170. Potenciación de ayudas concretas y subvenciones fiscales en todas las ordenanzas municipales y servicios municipales, a las familias numerosas.171. Ampliación del Centro Social y de los recursos humanos técnicos.172. Seguiremos prestando el servicio de atención y mediación intercultural (SAMI).173. Diseñaremos, acordaremos y llevaremos a cabo un Plan Municipal Integral para la Integración y la Convivencia.HAREMOS MÁS en deportes.-174. Creación de salas multifuncionales deportivas (yoga, Aerobic, mantenimiento, etc)175. Construcción de graderíos en el Campo de Deportes de S. Isidro.176. Construcción de una pista de atletismo de ocho calles y 400 m de cuerda, y campo de fútbol de hierba interno, como primera fase de un amplio Complejo Deportivo en el Polígono Senda de los Pastores.177. Construcción de pistas deportivas en distintos barrios.178. Construcción de campos de futbol-7 de césped.179. Construcción de pistas de padel en el Estadio Municipal.180. Adquisición de terreno para construcción permanente de circuito de cross.181. Circuito permanente de atletismo de campo a través en la Pradera de Riánsares.182. Creación de un Campo de Fútbol y otro de Fútbol-7 en Riánsares.183. Creación de Circuitos Biosaludables en los diversos espacios naturales.184. Desarrollo del Servicio Municipal de Deportes con la creación de un Equipo de Coordinación.185. Expansión de las Escuelas Municipales Deportivas incrementando la participación deportiva de las mujeres, los inmigrantes y los mayores.186. Creación de campus multideportivos y actividades deportivas de temporada.187. Fomento de las actividades deportivas para mayores.188. Reforzaremos el deporte en los colegios, cooperando con los centros educativos mediante la programación de actividades orientadas a los alumnos y alumnas.189. Impulso de las pruebas populares y actividades de los clubes.190. Impulso del Consejo Local de Deportes.191. Elaboraremos con los Clubes y Asociaciones deportivas locales el Plan Director Municipal del Deporte que recogerá las estrategias de actuación y las inversiones municipales necesarias a lo largo de la legislatura.192. Potenciaremos y fomentaremos el asociacionismo deportivo193. Impulsaremos la política de más recursos materiales y ayudas económicas para los clubes.HAREMOS MÁS en mujer.-194. Elaboraremos un Plan Estratégico Local de Igualdad que tendrá como eje vertebrador la perspectiva de género en todas las políticas en materia de urbanismo e Infraestructuras; medioambiente; Industria, empleo e inserción laboral; Servicios para el Bienestar (Cultura, Educación, deporte, servicios sociales, sanidad, mayores); Inmigración etc.195. Impulso de las actuaciones del Centro de la Mujer.196. Fomento del asociacionismo femenino.197. Realizaremos Campañas de sensibilización, prevención y acompañamiento en el crecimiento de una sociedad que camina hacia la igualdad de oportunidades dando prioridad a la formación en valores de la ciudadanía como una prioridad en las políticas municipales, el fomento del respeto a la diferencia, a la dignidad humana y a la integridad tanto física como psíquica, el fomento de la interculturalidad y a los proyectos que fomenten la igualdad de oportunidades y el respeto a la diversidad. 198. En políticas de empleo, desarrollaremos programas para la inserción laboral de las mujeres y políticas que eviten la segregación ocupacional de las mujeres, que incentiven la creación de empresas y el empleo autónomo, así como la igualdad en el acceso al empleo, la promoción, la retribución y el reconocimiento del trabajo que hacen las mujeres.199. Ampliación y fomento del Programa Kanguras. 200. Potenciaremos la conciliación de la vida familiar, a través del desarrollo del Plan regional para la Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal.201. Adaptación de los horarios de atención ciudadana de las oficinas públicas municipales al tiempo que tienen disponible hombres y mujeres.HAREMOS MÁS en festejos populares.-202. Festival de Mayos en las ermitas.203. Organizar un Encuentro Regional de Peñas anualmente.204. En la Semana del Villancico, crear el Día de la Comarca.205. Instalación de casetas en el ferial para Peñas, asociaciones y colectivos.206. Trabajar conjuntamente con la Junta de Hermandades para que nuestra Semana Santa sea declarada de Interés Regional.una Guía de los Festejos populares de Tarancón.207. Coordinación con las Peñas y Asociaciones para hacer una Guía de los Festejos Populares de Tarancón unitaria. HAREMOS MÁS en seguridad.-208. Impulso de la Junta Local de Seguridad.209. Elaboraremos el Plan Local de Seguridad a través de la Junta Local de Seguridad, que incluirá Programas de Actuación que tendrán como objetivo desarrollar la actuación policial conjunta y planificada de los cuerpos de Seguridad existentes en el término municipal, así como su coordinación con otros profesionales y servicios públicos comprometidos en la atención a los problemas que despierten mayor preocupación en el ámbito municipal.210. Promoveremos el intercambio de información y colaboración entre la Guardia Civil y la Policía Local. 211. Impulsaremos la colaboración con los municipios cercanos para crear diversos servicios comunes con el fin de optimizar los recursos y mejorar la calidad del Servicio de Policía Local y de Protección Civil.212. Ampliación de la Plantilla de la Policía Local en ocho efectivos más, un oficial, y un mando que coordine a todo el cuerpo.213. Creación de la Oficina de Denuncias y Atención al Ciudadano.214. Dotación de nuevos recursos materiales para un perfecto funcionamiento del Cuerpo.215. Implantación de Cámaras de Vigilancia de Tráfico en todo el casco, fundamentalmente en las redes principales y zonas de polígonos industriales. 216. Apoyo a las iniciativas de los empresarios en materia de seguridad: colocación de alarmas, cámaras, vigilancia, etc.217. Contra el abuso de alcohol y drogas en las calles, impulsaremos nuevos Programas de Ocio Juvenil Alternativo.218. Estableceremos un Programa Integral de Seguridad en el entorno de los Centros Escolares.219. Creación de un Plan Local de Seguridad Vial.220. Creación de un Centro de Exámenes de Tráfico y Educación Vial en el Polígono Senda de los Pastores (CETEV).221. Potenciaremos un Programa de Voluntariado y participación ciudadana en Protección Civil. 222. Aprobación de una nueva Ordenanza de Convivencia Ciudadana, para establecer los derechos y deberes vecinales y el régimen disciplinario y sancionador en relación con la convivencia, y el uso de los espacios públicos, de la Comunidad Local. 223. Creación de un Programa contra la Violencia de Género, con el objetivo de desarrollar una atención integral e interdisciplinar, de la máxima calidad, a las mujeres víctimas de la violencia de género, garantizando una eficaz respuesta a las situaciones de emergencia; una adecuada tramitación de las denuncias; el apoyo jurídico y psicológico y la organización de los dispositivos de protección policial que sean necesarios. Todo ello en coordinación con el Centro de la Mujer.224. Desarrollo de un Programa contra el Vandalismo y la Degradación Urbana con el objetivo de prevenir y combatir las acciones antisociales que causan daños y degradan nuestro municipio.225. Elaboraremos un Plan Municipal de Protección Civil, que analice los riesgos que afectan a la población, al medio ambiente, al normal desarrollo de la vida cotidiana de la ciudad y plantee una estructura organizativa que contemple todas y cada una de las acciones a llevar a cabo para el control de la emergencia.226. Dentro de este Plan se incluirá se incluirá un Plan de Información de Edificios de Riesgo, que dispondrá de toda la información de edificios de pública concurrencia de riesgo alto y medio del término municipal, para una correcta y eficaz actuación de los servicios de emergencia.HAREMOS MÁS en personal y régimen interior.227. Creación del departamento de Recursos Humanos y departamento de Seguridad Laboral 228. Creación de la figura de Coordinador de Área, de los diversos departamentos.229. Aprobación de una Catalogación de Puestos de Trabajo. 230. Aprobación de una Oferta Pública de Empleo para toda la legislatura.231. Constitución de un Gabinete de Alcaldía. HAREMOS MÁS en hacienda.232. Elaboración de presupuestos participativos, y seguimiento público de los mismos, a través de internet.233. Bonificación en el impuesto del IBI a las familias numerosas.234. Bonificación en el impuesto del IBI a las viviendas VPO.235. Bonificación en el ICYO, a las empresas constructoras de VPO.236. Creación de un Servicio de Notificaciones.237. Creación de la Ordenanza Reguladora de la Imposición de Contribuciones Especiales.238. Creación de un Reglamento de Aplazamientos y Fraccionamientos.239. Impulso de las Sociedades en las que coparticipa el Ayuntamiento. Os presentamos algunos elementos de nuestro PROGRAMA ELECTORAL del PSOE de Tarancón para la legislatura 2007-2011, elaborado a partir de las reuniones que hemos mantenido con los diversos Consejos Sectoriales, con los colectivos y asociaciones de Tarancón, con los militantes y simpatizantes de Tarancón, contigo, amigo..., y con el Gobierno Regional, para garantizar nuestros proyectos.
es un programa abierto..., a tus ideas, a tu esfuerzo, porque nosotros queremos hacer posible, contigo, lo que otros siempre nos han dicho que era utopía...

HAREMOS MÁS en industria y empleo.-
1. Desarrollo de un Centro de Transportes en el Polígono Senda de los Pastores.
2. Creación de un Parque Empresarial en el Polígono Senda de los Pastores.
3. Creación del 3º Polígono, Centro Logístico y de Transportes.
4. Creación del 4º Polígono, de industrias de grandes extensiones.
5. Impulso de la Agencia de Desarrollo Local para el desarrollo de las políticas activas de empleo.
6. Promocionaremos medidas para evitar la exclusión y la precariedad laboral.
7. Impulso de los Planes Integrados de Empleo.
8. Ampliación de las acciones de la Ordenanza de Incentivos Fiscales para la constitución de empresas y para la creación de puestos de trabajo, para el fomento de la economía social, la orientación integral y el asesoramiento eficaz en la búsqueda de empleo, el fortalecimiento de la competitividad y la dotación de recursos al trabajador autónomo, y el apoyo a los nuevos nichos de empleo.
9. Puesta en funcionamiento de la Ventana Cameral en el Vivero de Empresas.
10. Desarrollo y programación del Vivero de Empresas.
11. Implementación de las acciones de formación y asesoramiento a los emprendedores y trabajadores, a través de un Programa de Aprendizaje Permanente.
12. Desarrollo de una guía de acciones conjuntas de los agentes sociales (sindicatos y empresarios) e instituciones (Ayuntamiento, Diputación, Junta de Comunidades y Cámara de Comercio), elaborando un Plan Estratégico de Desarrollo de Tarancón.
13. Desarrollo de Escuela Taller, Casa de Oficios, Taller de Empleo y Taller de Especialización Profesional.
14. Creación de Módulos de Integración Laboral para personas con discapacidad.
15. Creación del Consejo Económico y Social, como órgano consultivo, deliberativo y de participación, que asesore y proponga medidas que incentiven la actividad económica y la solidaridad local.
16. Creación de una Galería Comercial en un espacio de ocio y comercialización.
17. Apoyo a las campañas de comercialización de la Asociación de Empresarios Locales.
18. Creación del Consejo de Comercio Local, que sirva como instrumento para la confección y desarrollo de las políticas comerciales del municipio, impulsando la difusión y gestión de Programas de Ayudas para el Comercio, la elaboración de Estudios de Mercado, así como el asesoramiento estratégico y financiero.
19. Creación de un Parque Tecnológico de Biodiesel.
20. Desarrollo de la Red Inalámbica Municipal, de WIFI, y extensión a las empresas.
21. Ampliación de las acciones del WI-MAX a la telefonía.
22. Elaboración de campañas de formación en las nuevas tecnologías.
23. Impulso del Centro de Internet.
24. Activación de la aplicación de la Ley de Administración Electrónica desde los Gobiernos Locales, para que todos los ciudadanos puedan relacionarse con el Ayuntamiento telepáticamente.
25. Creación de un Faro Tecnológico en el silo.
26. Mantenimiento diario de la web municipal, donde se de traslado a los vecinos de la acción municipal, y, a la inversa, desde la cual se dé participación a todos en la gestión municipal.
27. Participación en Ferias sectoriales de logística, turismo e industria nacionales.
28. Creación de la marca TARANCÓN COMUNICA.
29. Impulso de la Feria Provincial de los Jóvenes Empresarios.
30. Fomento de la Feria Regional de la Alimentación.
31. Creación de nuevas Ferias para dar más actividad al Pabellón de Ferias.
32. Creación de una Oficina Municipal de Turismo.
33. Creación de una red turística, con toda la comarca
34. Constitución del guía voluntario.
35. Propiciaremos la creación de un Programa de Solidaridad Municipal, “Espejo Solidario”, con otros municipios de países subdesarrollados en busca del cumplimiento de los objetivos del milenio, para destinar el 0’7% a la cooperación.

HAREMOS MÁS en urbanismo y medio ambiente.-
36. Aprobación y desarrollo de la Agenda 21 Local.
37. Elaboración del S.I.G. ( Sistema de Información General).
38. Creación de Puntos Limpios para aceites de fritura, fluorescentes, pequeños electrodomésticos, cartuchos de tinta, etc.
39. Realizar campañas de sensibilización y concienciación sobre el uso eficaz de los contenedores de residuos sólidos urbanos, y su reciclado.
40. Desarrollo del Programa Ciudades Sostenibles.
41. Creación de una Planta de Residuos de Construcción y Escombros.
42. Creación de una Estación CRAI-C, donde se recepcionen, clasifiquen y traten los lodos de la EDAR, dentro del Plan de Castilla La Mancha de gestión de los lodos producidos en las Estaciones Depuradoras.
43. Creación de una depuradora industrial y un nuevo colector general de fecales.
44. Creación de una Patrulla Verde de defensa de la Naturaleza, municipal.
45. Creación de una Auditoría de Ahorro Energético en el Alumbrado Público.
46. Elaboración de un estudio de Viabilidad Técnico-Económica para analizar la situación de la gestión y optimización energética de los edificios públicos y dependencias municipales.
47. Realizar campañas de sensibilización y concienciación sobre el uso eficaz de las energías renovables.
48. Limitaremos la instalación de actividades contaminantes por ruido y vibraciones en el espacio urbano.
49. Traslado de los mataderos a un Polígono Alimentario.
50. Creación de un Aula de la Naturaleza en Riánsares.
51. Creación de un espacio natural en La Hontanilla.
52. Creación de un Parque en el suelo del antiguo vertedero.
53. Creación del Parque del Salto residencial de la N-III.
54. Creación de un Corredor verde a lo largo de la travesía de la N-III.
55. Creación de un Pasillo verde a lo largo del Carril de Huete.
56. Solicitaremos la cesión de la carretera de la ermita.
57. Crearemos el Consejo Municipal de Urbanismo.
58. Impulsaremos la concertación de un Convenio Urbanístico para el desplazamiento de la vía del ferrocarril tradicional, convirtiendo su espacio físico en un corredor verde.
59. Reforzar la Oficina Técnica de Urbanismo, dotándola de más técnicos y más medios.
60. Creación de un Plan General de Ordenación Urbana.
61. Compromiso en el desarrollo de un equilibrio urbano, entre la ciudad consolidada y la nueva, de forma que evitemos que se vacíen zonas o se produzcan crecimientos desproporcionados.
62. Desarrollo urbanístico a través de TAINSA de la travesía de la N-III.
63. Planificación, desarrollo y gestión de suelos urbanos a través de TAINSA.
64. Ampliación del objeto social de TAINSA como empresa pública de la vivienda.
65. Creación de la Oficina Municipal de la Vivienda, para la información, asesoramiento y tramitación de las ayudas a la vivienda y protección al consumidor.
66. Elaboración de un Plan de choque para la creación de viviendas de protección pública, coordinando las actuaciones del Ayuntamiento, a través de TAINSA, y las del Gobierno Regional.
67. Creación y promoción de importantes patrimonios públicos de suelo, mediante la incorporación de las cesiones urbanísticas, suelos patrimoniales, compras, permutas, etc., para la promoción pública de viviendas, cuyo uso preferente será para viviendas de protección pública.
68. Desarrollo de un Plan de Eliminación de Barreras Arquitectónicas en todos los viales y edificios públicos.
69. Elaboración de una Ordenanza que posibilite la eliminación de los problemas de accesibilidad y movilidad, y la garantía de unas condiciones de vida dignas y confortables, para la mejora de la calidad de vida de las personas mayores, dependientes y con discapacidad, favoreciendo la instalación de ascensores y rampas tanto en los espacios urbanos como en los edificios residenciales.
70. Potenciación de la ciudad como espacio peatonal.
71. Creación del Consejo Local de Movilidad, en el que los diversos sectores cívicos: peatones, automovilistas, motoristas, empresas, distribuidores de mercancías, pymes, asociaciones de discapacitados,, nos ayuden a concertar la prioridad de actuaciones en la distribución de los espacios públicos.
72. Creación de zonas de aparcamiento de rotación y espacios alternativos de aparcamiento.
73. Desarrollo del Plan ARI del Casco Antiguo, Santa Quiteria, Caño y San Roque.
74. Rehabilitación, mejora urbana y revitalización de los barrios del ARI, incorporando dotaciones, mejoras arquitectónicas, accesibilidad y mejora de la vivienda.
75. Desarrollo de un Plan concreto urbanístico y de servicios sociales, para la erradicación del chabolismo.
76. Implantación del Programa Barrios Avanzados de vivienda protegida de Castilla La Mancha.
77. Rediseño y nueva figuración de los límites que enmarcan la actual Plaza del Ayuntamiento.
78. Plan de renovación de redes de agua y alcantarillado antiguas.
79. Puesta en funcionamiento definitivo del Servicio de Transporte Público.
80. Creación de Licencia de Taxi con vehículo adaptado para minusválidos.
81. Creación de una nueva Estación de Autobuses.
82. Realización de un pliego de condiciones para la construcción, gestión y explotación de un coso taurino. Será un espacio polivalente de uso taurino, ocio y servicios múltiples que ocupará una parcela de alrededor de 20.000 metros cuadrados, de los que 12.000 serán edificables. El ruedo tendrá un diámetro al menos de 45 metros y una capacidad como mínimo de 4.600 espectadores en butacas. En el pliego también se incluirá la construcción de un aparcamiento subterráneo con al menos 200 plazas y también de una serie de locales comerciales, de los que el Ayuntamiento dispondrá como mínimo del 15 por ciento y el resto serán gestionados por la empresa adjudicataria. La concesión será de 25 años con 2 prórrogas de 10 años cada una. Transcurrido ese período las instalaciones pasarían a ser patrimonio del Ayuntamiento. En el pliego se impondrá la obligatoriedad de cesión del coso para la realización de actuaciones culturales, deportiva y de ocio.

HAREMOS MÁS en educación.-
83. Construcción de un colegio de primaria.
84. Construcción de un Centro de Secundaria.
85. Ampliación de la Casa de la Música, con espacios para danza clásica.
86. Apertura de los Centros Educativos, fuera del horario lectivo, como puntos de ocio, cultura y deporte, mediante el desarrollo de actividades para toda la familia..
87. Puesta en marcha de la Escuela de Música titulada.
88. Escuela de Idiomas.
89. Desarrollo y más protagonismo del Consejo de Educación.
90. Unificación de las actividades extraescolares junto a las APAs.
91. Desarrollo del Aula Telemática de la UNED
92. Incorporación de las nuevas tecnologías de la Red Municipal en todos los centros.
93. Establecimiento de medidas reductoras del absentismo escolar, en estrecha colaboración con las direcciones de los centros.
94. Ampliar el equipamiento de las instalaciones deportivas en los centros educativos públicos y su utilización extraescolar.
95. Programación de actividades de Educación Vial en el Centro de Exámenes y de Educación Vial Municipal.
96. Programación de actividades de Educación Medioambiental en el Aula de la Naturaleza de Riánsares.
97. Ampliación del Programa CIFOS, programa de información, formación y orientación sociosanitaria.
98. Crecimiento en el número de cursos ofertados por la Universidad Popular.
99. Desarrollo del Proyecto Ciudades Educadoras.

HAREMOS MÁS en juventud.-
100. Construcción de un nuevo Centro Joven.
101. Incremento de las acciones de Ocio Nocturno y Fin de Semana.
102. Impulso y dinamización de las asociaciones juveniles, facilitándoles una oferta de actividades atractiva y de calidad, promovidas por ellas mismas, que fomente el desarrollo de prácticas grupales y la constitución de colectivos y asociaciones juveniles, y coordinado todo desde el Consejo Local de la Juventud.
103. Incremento de las actividades de ALCAZUL y de otras fuera de este programa, como actividades y talleres de Audiovisuales y comunicación (fotografía, vídeo, cine, revista, creaciones digitales y actividades relacionadas con las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, etc.), de talleres de Música (conciertos pedagógicos, práctica con instrumentos, DJs, monográficos sobre grupos o temas, etc.), de Expresión y Danza (expresión corporal, teatro, baile y danza, capoeira, relajación, funky, break dance, hip hop, etc.); de Plástica y Manualidades (artesanía, serigrafía, aeromodelismo, diseño, cómic, cerámica, escultura, aerografía, grafitis, etc.), de Naturaleza y Medio Ambiente (talleres de sensibilización, reciclaje, aulas de naturaleza, visitas guiadas, etc.), de Salud y Sexualidad; actividades de sensibilización y de educación en valores, de solidaridad, de aproximación a prácticas culturales de otros países y etnias, y para profundizar en su conocimiento; de actividades deportivas; de desarrollo personal y de grupos (técnicas de estudio, habilidades sociales, dinámicas de grupo, formación en valores, etc.).
104. Elaboración de un Plan Integral de Juventud, que contemple al menos 5 grandes ejes que conllevarán áreas de actuación, objetivos y medidas a adoptar, y que son: emancipación (empleo, vivienda y formación para el empleo); educación, cultura y ocio; asociacionismo y participación; cohesión social y territorial; y salud y calidad de vida. Los principales objetivos que pretenderá alcanzar ese Plan serán: generar una herramienta de trabajo que sirva como línea rectora de las políticas de juventud a desarrollar en el Ayuntamiento de Tarancón del 2.007 hasta el 2.012; dotar de mayor y mejor coordinación en las acciones, recursos y entidades que trabajan en proyectos para y con los y las jóvenes de Tarancón; conseguir una mayor y mejor adecuación de las acciones a las expectativas y necesidades de los y las jóvenes de Tarancón; proporcionar canales estables para una mayor implicación de los y las jóvenes en los procesos que les atañen; establecer una línea rectora en políticas municipales de juventud que vertebre y dinamice la diversidad de actuaciones dirigidas a jóvenes; establecer líneas de colaboración tanto con las administraciones competentes en materia de juventud como con los movimientos sociales que trabajan con los jóvenes; y fomentar la participación, buscando nuevos cauces para que la juventud diseñe y programe actividades que den respuesta a sus problemáticas
105. Apoyo a las medidas regionales sobre emancipación de los jóvenes, y acceso a la primera vivienda.
106. Apoyo a las medidas regionales sobre formación y empleo.
107. Ampliación de las acciones del Plan Municipal de Drogas.

HAREMOS MÁS en sanidad y consumo.-
108. Establecimiento de un Código de Buenas Practicas municipales.
109. Puesta en marcha del Centro de Formación de Consumo en el antiguo Centro de Salud.
110. Implantación del Servicio de Inspección de Consumo.
111. Realización de un PLAN MUNICIPAL DE SALUD, que desarrolle, al menos, los siguientes objetivos: Contribuir a la reducción de las desigualdades en salud de distintos grupos de población; promover medidas de vigilancia e inspección de aquellas actividades y / o situaciones que puedan deteriorar el medioambiente; promover la educación ambiental de la población con el fin de preservar el entorno; desarrollar programas de actuación sobre los factores ambientales que influyen en la salud; establecer estrategias de intervención para una planificación urbana saludable; mejorar las actividades preventivas de las enfermedades no transmisibles en los diferentes grupos de edad; potenciar el desarrollo de medidas destinadas a prevenir la morbimortalidad producida por accidentes y otras causas externas; contribuir a la prevención de las enfermedades transmisibles; potenciar el desarrollo de una asistencia sanitaria de calidad; e incrementar la participación comunitaria en los programas de salud y medioambiente.
112. Estudiar, junto con el SESCAM, la puesta en marcha de una CONSULTA DE DEMENCIA, y el incremento de otras especialidades, que nos permitan acercar la salud a todos los taranconeros.

HAREMOS MÁS en cultura.-
113. Recatalogación para incluir en el nuevo Plan General de Ordenación urbana y protección de los espacios históricos.
114. Promoción de los nuevos creadores en todas las áreas culturales.
115. Creación de un PLAN PLURIANUAL DE LECTURA.
116. Apertura del Archivo Histórico Municipal, y desarrollo de acciones del mismo.
117. Creación de una Sala de Exposiciones para Jóvenes de Tarancón, que comienzan, y se convierta en un “vivero de artistas”.
118. Puesta en marcha de programas culturales para celebrar los nacimientos de Melchor Cano y el Duque de Riánsares, así como de los 25 años de la apertura de la biblioteca.
119. Incremento de la dotación presupuestaria para subvencionar las actividades de las asociaciones.
120. Creación de las plazas de Técnico Cultural y dinamizadores culturales para las asociaciones y actividades que desarrollen.
121. Construcción de una nueva Biblioteca Municipal.
122. Construcción de Centro de Desarrollo y Conocimiento de las Nuevas Tecnologías
123. Construcción de un Centro Cívico en Santa Quitería
124. Construcción de una Galería que albergue la Colección Emiliano Lozano.
125. Crearemos un Patronato Municipal de la Cultura, como instrumento para promocionar, organizar y gestionar las actividades culturales, científicas y artísticas, prestando especial atención a las iniciativas de artistas o grupos locales; para estimular la creación de bienes culturales y su difusión, para gestionar las instalaciones y equipamientos culturales municipales; y para establecer convenios de colaboración con otras administraciones y entidades públicas o privadas para la promoción y realización de actividades culturales.
126. Impulso de las actividades y programación del Auditorio de Tarancón, en coordinación con la Red de Teatros de Castilla La Mancha.
127. Difusión y fomento de Tarancón como co-sede de las Jornadas de Teatro Grecolatino, con la incorporación de Jornadas de Estudio y Exposiciones.
128. Edición de libros de historia local, de escritores locales, y reproducción de las obras de Melchor Cano y Luisa Sigea.
129. Desarrollo del triángulo cultural del casco antiguo.
130. Promoción de los Festivales y Encuentros Musicales, Folklóricos, Culturales, etc.

HAREMOS MÁS en participación ciudadana.-
131. Haremos participes a los colectivos y asociaciones del Proyecto de Presupuestos Municipales.
132. Crearemos el Consejo de Barrios.
133. Creación de la figura del concejal de barrio con el objetivo de aproximar la gestión municipal a los vecindarios.
134. Todos los programas y proyectos municipales incluirán una“Memoria Participativa” para que los vecinos dispongan de información amplia y objetiva de los proyectos o actuaciones municipales que les afecten.-
135. Dotación de más medios a la Casa de las Asociaciones, y a las diversas subsedes de las mismas.
136. Desarrollo de una programación conjunta de las actividades de los colectivos y las municipales.
137. Desarrollo pleno de los consejos sectoriales.
138. Creación de la Ventanilla de las Asociaciones, que facilite asesoramiento e información sobra la oferta municipal para asociaciones, constitución de asociaciones, adaptaciones a la nueva ley de asociaciones; formación y asesoramiento técnico para la mejora del funcionamiento de la asociación.; información y redacción de subvenciones existentes para la realización de programas y actividades, uso y compaginación de la CASA DE LAS ASOCIACIONES, etc.
139. Fortaleceremos y promoveremos el tejido asociativo y la participación social; potenciando la constitución de Federaciones Locales y la integración en Federaciones de ámbito supramunicipal.
140. Creación de un Espacio Asociativo: www.asociacionesdetarancon.tarancon.es
141. Información y formación de voluntariado.
142. Creación de un fondo documental asociativo, en la Casa de las Asociaciones: libros, revistas, dossiers temáticos, etc.
143. Impulso del Encuentro de Asociaciones, con el desarrollo de Jornadas sobre Asociacionismo, y sectoriales.
144. Creación de una Programación de Formación asociativa y continuada, dirigida a aumentar la calidad de gestión y servicios que prestan las asociaciones: cursos y talleres, formación a la Carta; fomento de la autoformación y organización de foros de debate, mesas redondas, jornadas y encuentros, sobre asociacionismo y participación.
145. Aprobación de una Carta de Derechos Municipales.
146. Creación del Carnet Ciudadano, que posibilite la identificación y acceso con descuentos a los recursos municipales, a todos aquellos que estén empadronados.
147. Creación del Servicio Municipal de Atención a la Ciudadanía SAC., a través del cual podamos trabajar para estar al servicio del ciudadano y ofrecer una atención integral de calidad, empleando los medios tecnológicos modernos, como información telefónica, información directa y la página web municipal, a través de la cual los ciudadanos podrán obtener información del Ayuntamiento, trámites de licencias, empadronamiento, desarrollo presupuestario, licencias urbanísticas, tasas, tramitación de expedientes, seguimiento de solicitudes, impresión de formularios y documentos, información sobre convocatorias, carnet ciudadano, ofertas de empleo, etc. Además, el SAC, establecerá un sistema de reclamaciones, sugerencias y quejas, un sistema de autoexigencia que obligue a responder pronto al ciudadano, etc.

HAREMOS MÁS en asuntos comunitarios.-
148. Construcción de un nuevo Centro de Mayores.
149. Construcción de un Centro de Día.
150. Potenciaremos la creación de un Centro de Noche y Fin de Semana, como recurso intermedio de atención integral a las personas mayores.
151. Apertura y creación de nuevas viviendas de mayores.
152. Construcción de una Residencia de Ancianos.
153. Constitución del Plan de Eméritos Municipales, para aprovechar la experiencia, formación y disponibilidad de tiempo libre de los mayores, en los planes de formación, empleo, educación, etc.
154. Impulsaremos los servicios de proximidad y ayuda a domicilio, para hacer posible el desarrollo de una vida independiente, activa y saludable a nuestros mayores, en su propio entorno.
155. Fomentaremos los programas de Respiro Familiar.
156. Mejoraremos los Programas de Teleasistencia.
157. Pondremos en marcha actuaciones y medidas de aplicación en el ámbito local de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en situación de Dependencia, y realizaremos la elaboración, seguimiento y revisión del Programa Individual de Atención (PIA).
158. Creación del Consejo de Mayores.
159. Habilitación de un lugar para reuniones y desarrollo de actividades de las asociaciones asistenciales en el antiguo centro de salud.
160. Creación de un Plan Local de Atención Integral a la Discapacidad.
161. Construcción de una Residencia para Discapacitados.
162. Ayuda con personal cualificado a la vida diaria de los enfermos de Alzheimer.
163. Desarrollo de programas concretos para los enfermos de esclerosis múltiple.
164. Impulso y creación de Centros Especiales de Empleo.
165. Impulso de los programas educativos del Centro de Atención Temprana.
166. Ampliaremos la cobertura pública de los niños de 0 a 3 años en los CAIs municipales.
167. Creación de una Ludoteca General, y otras 2 de barrio.
168. Creación de una Granja Escuela para potenciar el ocio infantil.
169. Desarrollo de Programas concretos de apoyo a la familia, en colaboración con el Centro de Familia de la Parroquia.
170. Potenciación de ayudas concretas y subvenciones fiscales en todas las ordenanzas municipales y servicios municipales, a las familias numerosas.
171. Ampliación del Centro Social y de los recursos humanos técnicos.
172. Seguiremos prestando el servicio de atención y mediación intercultural (SAMI).
173. Diseñaremos, acordaremos y llevaremos a cabo un Plan Municipal Integral para la Integración y la Convivencia.

HAREMOS MÁS en deportes.-
174. Creación de salas multifuncionales deportivas (yoga, Aerobic, mantenimiento, etc)
175. Construcción de graderíos en el Campo de Deportes de S. Isidro.
176. Construcción de una pista de atletismo de ocho calles y 400 m de cuerda, y campo de fútbol de hierba interno, como primera fase de un amplio Complejo Deportivo en el Polígono Senda de los Pastores.
177. Construcción de pistas deportivas en distintos barrios.
178. Construcción de campos de futbol-7 de césped.
179. Construcción de pistas de padel en el Estadio Municipal.
180. Adquisición de terreno para construcción permanente de circuito de cross.
181. Circuito permanente de atletismo de campo a través en la Pradera de Riánsares.
182. Creación de un Campo de Fútbol y otro de Fútbol-7 en Riánsares.
183. Creación de Circuitos Biosaludables en los diversos espacios naturales.
184. Desarrollo del Servicio Municipal de Deportes con la creación de un Equipo de Coordinación.
185. Expansión de las Escuelas Municipales Deportivas incrementando la participación deportiva de las mujeres, los inmigrantes y los mayores.
186. Creación de campus multideportivos y actividades deportivas de temporada.
187. Fomento de las actividades deportivas para mayores.
188. Reforzaremos el deporte en los colegios, cooperando con los centros educativos mediante la programación de actividades orientadas a los alumnos y alumnas.
189. Impulso de las pruebas populares y actividades de los clubes.
190. Impulso del Consejo Local de Deportes.
191. Elaboraremos con los Clubes y Asociaciones deportivas locales el Plan Director Municipal del Deporte que recogerá las estrategias de actuación y las inversiones municipales necesarias a lo largo de la legislatura.
192. Potenciaremos y fomentaremos el asociacionismo deportivo
193. Impulsaremos la política de más recursos materiales y ayudas económicas para los clubes.
HAREMOS MÁS en mujer.-
194. Elaboraremos un Plan Estratégico Local de Igualdad que tendrá como eje vertebrador la perspectiva de género en todas las políticas en materia de urbanismo e Infraestructuras; medioambiente; Industria, empleo e inserción laboral; Servicios para el Bienestar (Cultura, Educación, deporte, servicios sociales, sanidad, mayores); Inmigración etc.
195. Impulso de las actuaciones del Centro de la Mujer.
196. Fomento del asociacionismo femenino.
197. Realizaremos Campañas de sensibilización, prevención y acompañamiento en el crecimiento de una sociedad que camina hacia la igualdad de oportunidades dando prioridad a la formación en valores de la ciudadanía como una prioridad en las políticas municipales, el fomento del respeto a la diferencia, a la dignidad humana y a la integridad tanto física como psíquica, el fomento de la interculturalidad y a los proyectos que fomenten la igualdad de oportunidades y el respeto a la diversidad.
198. En políticas de empleo, desarrollaremos programas para la inserción laboral de las mujeres y políticas que eviten la segregación ocupacional de las mujeres, que incentiven la creación de empresas y el empleo autónomo, así como la igualdad en el acceso al empleo, la promoción, la retribución y el reconocimiento del trabajo que hacen las mujeres.
199. Ampliación y fomento del Programa Kanguras.
200. Potenciaremos la conciliación de la vida familiar, a través del desarrollo del Plan regional para la Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal.
201. Adaptación de los horarios de atención ciudadana de las oficinas públicas municipales al tiempo que tienen disponible hombres y mujeres.

HAREMOS MÁS en festejos populares.-
202. Festival de Mayos en las ermitas.
203. Organizar un Encuentro Regional de Peñas anualmente.
204. En la Semana del Villancico, crear el Día de la Comarca.
205. Instalación de casetas en el ferial para Peñas, asociaciones y colectivos.
206. Trabajar conjuntamente con la Junta de Hermandades para que nuestra Semana Santa sea declarada de Interés Regional.
una Guía de los Festejos populares de Tarancón.
207. Coordinación con las Peñas y Asociaciones para hacer una Guía de los Festejos Populares de Tarancón unitaria.

HAREMOS MÁS en seguridad.-
208. Impulso de la Junta Local de Seguridad.
209. Elaboraremos el Plan Local de Seguridad a través de la Junta Local de Seguridad, que incluirá Programas de Actuación que tendrán como objetivo desarrollar la actuación policial conjunta y planificada de los cuerpos de Seguridad existentes en el término municipal, así como su coordinación con otros profesionales y servicios públicos comprometidos en la atención a los problemas que despierten mayor preocupación en el ámbito municipal.
210. Promoveremos el intercambio de información y colaboración entre la Guardia Civil y la Policía Local.
211. Impulsaremos la colaboración con los municipios cercanos para crear diversos servicios comunes con el fin de optimizar los recursos y mejorar la calidad del Servicio de Policía Local y de Protección Civil.
212. Ampliación de la Plantilla de la Policía Local en ocho efectivos más, un oficial, y un mando que coordine a todo el cuerpo.
213. Creación de la Oficina de Denuncias y Atención al Ciudadano.
214. Dotación de nuevos recursos materiales para un perfecto funcionamiento del Cuerpo.
215. Implantación de Cámaras de Vigilancia de Tráfico en todo el casco, fundamentalmente en las redes principales y zonas de polígonos industriales.
216. Apoyo a las iniciativas de los empresarios en materia de seguridad: colocación de alarmas, cámaras, vigilancia, etc.
217. Contra el abuso de alcohol y drogas en las calles, impulsaremos nuevos Programas de Ocio Juvenil Alternativo.
218. Estableceremos un Programa Integral de Seguridad en el entorno de los Centros Escolares.
219. Creación de un Plan Local de Seguridad Vial.
220. Creación de un Centro de Exámenes de Tráfico y Educación Vial en el Polígono Senda de los Pastores (CETEV).
221. Potenciaremos un Programa de Voluntariado y participación ciudadana en Protección Civil.
222. Aprobación de una nueva Ordenanza de Convivencia Ciudadana, para establecer los derechos y deberes vecinales y el régimen disciplinario y sancionador en relación con la convivencia, y el uso de los espacios públicos, de la Comunidad Local.
223. Creación de un Programa contra la Violencia de Género, con el objetivo de desarrollar una atención integral e interdisciplinar, de la máxima calidad, a las mujeres víctimas de la violencia de género, garantizando una eficaz respuesta a las situaciones de emergencia; una adecuada tramitación de las denuncias; el apoyo jurídico y psicológico y la organización de los dispositivos de protección policial que sean necesarios. Todo ello en coordinación con el Centro de la Mujer.
224. Desarrollo de un Programa contra el Vandalismo y la Degradación Urbana con el objetivo de prevenir y combatir las acciones antisociales que causan daños y degradan nuestro municipio.
225. Elaboraremos un Plan Municipal de Protección Civil, que analice los riesgos que afectan a la población, al medio ambiente, al normal desarrollo de la vida cotidiana de la ciudad y plantee una estructura organizativa que contemple todas y cada una de las acciones a llevar a cabo para el control de la emergencia.
226. Dentro de este Plan se incluirá se incluirá un Plan de Información de Edificios de Riesgo, que dispondrá de toda la información de edificios de pública concurrencia de riesgo alto y medio del término municipal, para una correcta y eficaz actuación de los servicios de emergencia.

HAREMOS MÁS en personal y régimen interior.
227. Creación del departamento de Recursos Humanos y departamento de Seguridad Laboral
228. Creación de la figura de Coordinador de Área, de los diversos departamentos.
229. Aprobación de una Catalogación de Puestos de Trabajo.
230. Aprobación de una Oferta Pública de Empleo para toda la legislatura.
231. Constitución de un Gabinete de Alcaldía.
HAREMOS MÁS en hacienda.
232. Elaboración de presupuestos participativos, y seguimiento público de los mismos, a través de internet.
233. Bonificación en el impuesto del IBI a las familias numerosas.
234. Bonificación en el impuesto del IBI a las viviendas VPO.
235. Bonificación en el ICYO, a las empresas constructoras de VPO.
236. Creación de un Servicio de Notificaciones.
237. Creación de la Ordenanza Reguladora de la Imposición de Contribuciones Especiales.
238. Creación de un Reglamento de Aplazamientos y Fraccionamientos.
239. Impulso de las Sociedades en las que coparticipa el Ayuntamiento.
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